tt天津时时彩开奖:中国奥园腾挪子公司股权背后:千亿房企密集调整组织架构

中国奥园腾挪子公司股权背后:千亿房企密集调整组织架构
2021年02月21日 11:50 时代周报

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原标题:中国奥园腾挪子公司股权背后:千亿房企密集调整组织架构 来源:时代周报

时代周报记者 胡天祥

千亿级房企内部组织架构调整的节奏正在加快。

2月19日,中国奥园(03883.HK)和奥园健康(03662.HK)发布联合公告,为优化中国奥园的组织架构并推进其战略实施,该集团提议进行内部重组,其中包括将明兴有限公司持有奥园健康54.58%的股权,全部转让予正星发展有限公司并由其持有(明兴和正星均为中国奥园直接全资附属公司)。

“此前集团已经启动新一轮的组织架构调整,其中最重要的变化是将旗下房地产业务和非房地产业务进行梳理。”2月20日,中国奥园内部人士告诉时代周报记者,本次公告所提及的内部重组,就是要将奥园健康归口到非房地产业务板块,使集团业务架构得到进一步明确。

据时代周报记者不完全统计,今年以来,已有包括世茂集团、新城控股、时代中国等近十家千亿元规模房企进行了组织架构调整。其中世茂集团将原来的9个区域公司调整为7个,长三角区域被拆分,粤桂地区被合并;新城控股将住宅开发事业部原本19个区域公司精简为14个大区,商业开发事业部裂变为“东西南北”四大区域公司;时代中国房产开发业务将广东省内15个城市公司精简至7个。

2月20日,易居研究院智库中心严跃进告诉时代周报记者,随着企业规模扩张和经营理念转变,相应的组织架构调整成为必然。

“当然,在架构调整过程中,也不可避免地会出现变相裁员,尤其对上市公司而言,会很容易引起投资者关注。”严跃进说道。

梳理业务架构

由于楼市调控和融资收紧,中国奥园逐渐将更多精力放在组织架构调整上。

步入2021年,房企组织架构调整依旧密集。

1月,祥生控股将原苏宁皖区域重组为合肥、苏南、宣城、连宿4个事业部。紧接着,祥生又重组成立温州事业部与衢州事业部,将其划分入浙东区域管辖。原浙南区域丽水、遂昌等业务部门重组成立丽水事业部与义乌项目一并,被划分入台州城市公司管辖。

建业集团也在1月底发布内部公告,在河南省内成立东南西北中五个大区,各大区均设有总裁,并同步建立大区联席会议机制。

金科集团亦传出要以省为单位对大区域进行拆分,规模较小的区域不做拆分。

可研智库指出,2020年以来,区域公司之间的兼并与重组成为企业调整组织架构的重要方向。

“在企业跑马圈地的扩张阶段,设立多个区域公司,能够帮助企业迅速打开局面。但当企业发展到一定规模,区域公司过多就会不可避免出现内部竞争。同时,在企业发展壮大过程中,设立过多的区域公司不仅造成人员冗余的问题,也会为企业管理带来不便。”可研智库认为,根据企业管理半径、区域公司项目、现金流情况及时对区域公司进行合并,能够帮助企业降费增效。编辑 骆一帆

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